如何造就世界级的企业——海航集团的全球化历程
文章摘要：自2007年海航董事局做出加快国际化战略决策之后，海航以香港为桥头堡，以航空旅游为先导，完善了航空旅游、物流、金融三大支柱业务的全球布局。海航国际化分为三个阶段：第一个阶段是航线国际化，描绘世界级企业蓝图；第二个阶段是资本国际化，吹响“走出去”号角；第三个阶段是产业链国际化，打造全球企业。海航国际化给我们的启示是：国际化战略是企业“走出去”的主脉，国际化人才是企业在国际竞争中胜出的保障。
文章摘要：自2007年海航董事局做出加快国际化战略决策之后，海航以香港为桥头堡，以航空旅游为先导，完善了航空旅游、物流、金融三大支柱业务的全球布局。海航国际化分为三个阶段：第一个阶段是航线国际化，描绘世界级企业蓝图；第二个阶段是资本国际化，吹响“走出去”号角；第三个阶段是产业链国际化，打造全球企业。海航国际化给我们的启示是：国际化战略是企业“走出去”的主脉，国际化人才是企业在国际竞争中胜出的保障。
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