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2019年澳大利亚的外交决策机制探析

作者:喻常森 出版日期:2021年02月 报告页数:13 页 报告大小: 报告字数:11065 字 所属丛书:大洋洲蓝皮书 所属图书:大洋洲发展报告(2019~2020) 浏览人数: 下载人数:

文章摘要:澳大利亚作为亚太地区的一个活跃的中等强国,在处理双边关系、地区合作和全球事务中发挥着积极的作用。本报告通过分析澳大利亚的外交决策机制,全景式地呈现该机制的各个组成部分的构成及运作特点。澳大利亚外交决策的最大特点是等级性、开放性及参与角色的多元性。在这个过程中,总理是最高的决策权力拥有者。行政部门和官僚机构是实际的外交决策制定者和执行者。此外,作为一个开放社会,情报部门、利益集团、智库和媒体都直接和间接对澳大利亚的外交决策机制产生一定的影响。

Abstract:Australia plays an active role in handling bilateral relations,regional cooperation and global affairs as an active middle power in the Asia Pacific region. This paper will analyze the foreign policy decision-making mechanism of Australia,so as to present the composition and operation characteristics of each component of the mechanism in a panoramic manner. Australia’s foreign policy decision-making is characterized by its hierarchy,openness and diversity of participants. In this process,the Prime Minister is the highest decision-maker,and the administration and bureaucracy are the actual makers and enforcers. In addition,as an open society,Australia is subject to the direct or indirect influence of intelligence agencies,interest groups,think tanks and media in terms of its foreign policy decision-making.

作者简介

喻常森:喻常森,中山大学国际关系学院副教授,教育部国别和区域研究培育基地——中山大学大洋洲研究中心常务副主任。