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超级制造之目标:超越“以客户为中心”

作者:〔法〕迈克尔·瓦伦丁(MichaëlValentin) 陈明浩 所属图书:超级制造:后精益生产时代,第四次工业革命的新模式 图书作者:〔法〕迈克尔·瓦伦丁(MichaëlValentin) 陈明浩 出版时间:2022年06月 所属丛书:
报告字数:4146字 报告页数:10页

文章摘要:超级制造体系也有自己的系统顶层——组织模式目标。但与精益生产的目标(保障安全、提高质量、降低成本、缩短交期)相比,超级制造的目标更加广泛。这种变化的原因在于随着社会的发展,人们对工业的期望也在提高,工业已经成为高度“政治化”的产业。超越“以客户为中心”——超级制造之目标为:同理心、指数级速度、可追溯性、灵活性、节俭。

作者简介

〔法〕迈克尔·瓦伦丁(MichaëlValentin):业于巴黎高科路桥学校,曾供职于米其林集团和标致雪铁龙集团,之后在麦肯锡公司开始了他的咨询生涯,并在2012年成立了自己的咨询机构OPEO。瓦伦丁凭借其作为汽车行业运营经理和麦肯锡公司顾问的双重经验,致力于帮助中小企业和大型集团实现面向未来的行业转型。除了《超级制造:后精益生产时代,第四次工业革命的新模式》外,他的著作还包括《明智之举:借助未来工业把工厂打造成金矿》、《特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆》、《谷歌,给我画一只独角兽》。

陈明浩:曾任职于神龙汽车有限公司。现为武汉理工大学法语系讲师,发表论文三篇,出版译著五部。

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